Architecture logique en phase de cadrage

Fortement influencé par plusieurs expériences, parfois aux enjeux contradictoires, comme la conduite de projet et l’urbanisme des systèmes d’information, il m’a semblé intéressant d’introduire dans les étapes de cadrage de projet, une phase qui s’avère, par la pratique, particulièrement intéressante : la conception de l’architecture logique cible. Continuer la lecture de « Architecture logique en phase de cadrage »

Le cadrage de projet, un exercice délicat

Si le taux de réussite des projets s’est probablement amélioré, il n’en reste pas moins que nous observons tous de nombreuses dérives des projets que nous menons dans nos organisations. Parfois d’ailleurs, nous pourrions nous étonner de leur manque de réaction face aux reports de délais fréquents, aux dépenses réalisées assez éloignées des budgets prévus ou tout simplement de l’absence de mesure objective des charges mobilisées, voire des résultats obtenus. Continuer la lecture de « Le cadrage de projet, un exercice délicat »

Modélisation haut niveau des Smart Cities

Lorsque j’ai commencé à travailler sur des problématiques de système d’information relatives aux « Smart Cities » (on pourra se reporter à l’excellent dossier disponible ici pour tout savoir sur les Smart Cities), j’ai tout de suite été confronté à la diversité des interprétations, des propos ou des points de vue de mes interlocuteurs. Le foisonnement, voire le bouillonnement, des idées et des initiatives et la démultiplication particulière des acteurs impliqués dans ce domaine complexifient de manière considérable les échanges. Comprendre un environnement, qualifier un projet, structurer une gouvernance de programme, identifier des zones d’impact…Tout cela devient fort complexe dans une telle agitation, d’autant plus lorsque la pression temporelle, ultime expression de bien d’autres pressions (économique, politique, sociale, environnementale…), laisse peu de chance au temps nécessaire à la compréhension, l’analyse ou de la conception. Continuer la lecture de « Modélisation haut niveau des Smart Cities »

Qualifier l’obsolescence d’un patrimoine applicatif

Un article récent de la revue « Programmez » nous montrait à quel point Cobol était toujours bien vivant dans quantité de systèmes d’information et que de nouvelles versions apparaissaient régulièrement. Pourtant, combien de fois avons-nous entendu dire que Cobol était « mort ». Mais, non, voilà. Cobol n’est pas mort. Non seulement, il n’est pas mort mais en plus, il nous interroge quant à la pertinence de nos décisions lorsque, motivés par une certaine « obsolescence » parfois subjective d’ailleurs, nous interrogeons sur la nécessité de changer telle ou telle application ou sur l’opportunité d’évoluer vers telle ou telle technologie . Qui n’a jamais entendu dire « qu’il était temps de changer cette application, car elle est devenue largement obsolète », sans trop savoir d’ailleurs s’il s’agit d’une obsolescence technologique, technique ou fonctionnelle. Continuer la lecture de « Qualifier l’obsolescence d’un patrimoine applicatif »

Cartographie fonctionnelle de domaine

Ne rêvons pas ! La conception d’un diagramme fonctionnel est une action de modélisation et donc d’abstraction d’un monde bien réel qui peut s’avérer particulièrement complexe. À ce titre, il s’agit bien d’un acte de création voire de créativité pour lequel il n’existe aucune formule simple, efficace, juste, précise et reproductible. Tout au plus, il possible de définir quelques outils pour que chacun parle le même langage, ou quelques principes de conception pour que les grands traits de construction soient partagés. Mais, ne comptons pas trop sur des définitions précises de principes comme « la cohérence forte » ou « le couplage faible ». Continuer la lecture de « Cartographie fonctionnelle de domaine »